Jika baru buka, mungkin bisnis plan tidak penting. Tapi jika bisnis
kita sudah jalan minimal 1 tahun, coba mulai buat planning sederhana
ini.
1. Lakukan bisnis review
Evaluasi hal-hal penting dalam bisnsi kita. Misal berdasar neraca ataupun laba rugi. Lihat trend sales di tiap bulannya. Lihat cost tiap bulannya. Lihat jumlah lead-nya, berapa konversinya, berapa customer-nya, berapa pembelian masing-masing customer, berapa yang menjadi pelanggan anda.
Evaluasi hal-hal penting dalam bisnsi kita. Misal berdasar neraca ataupun laba rugi. Lihat trend sales di tiap bulannya. Lihat cost tiap bulannya. Lihat jumlah lead-nya, berapa konversinya, berapa customer-nya, berapa pembelian masing-masing customer, berapa yang menjadi pelanggan anda.
2. Tentukan target tahunan
Buat target yang menantang. Bukan di awang-awang. Artinya sesuaikan dengan resource yang kita miliki, dan ketika target dicanangkan anda sudah memiliki ide bagaimana cara merealisasikannya.
Buat target yang menantang. Bukan di awang-awang. Artinya sesuaikan dengan resource yang kita miliki, dan ketika target dicanangkan anda sudah memiliki ide bagaimana cara merealisasikannya.
3. Turunkan menjadi target bulanan
Dalam bisnis biasanya ada siklus ramai dan ramai banget. Susun berdasarkan siklus masing-masing bisnis. boleh juga diturunkan perminggu.
Dalam bisnis biasanya ada siklus ramai dan ramai banget. Susun berdasarkan siklus masing-masing bisnis. boleh juga diturunkan perminggu.
4. Susun rencana yang paling mungkin
Tulis langkah-langkah yang harus kita kerjakan, agar target bulanan bisa tercapai. Fokus pada mencari leads, meningkatkan konversi, memingkatkan pembelian masing-masing konsumen, meningkatkan repeat order. Lengkapi dengan jadwal kegiatannya + budget + siapa PIC + dan tentukan resource lain yang diperlukan dalam mengeksekusi rencana tersebut.
Tulis langkah-langkah yang harus kita kerjakan, agar target bulanan bisa tercapai. Fokus pada mencari leads, meningkatkan konversi, memingkatkan pembelian masing-masing konsumen, meningkatkan repeat order. Lengkapi dengan jadwal kegiatannya + budget + siapa PIC + dan tentukan resource lain yang diperlukan dalam mengeksekusi rencana tersebut.
5. Nilai Tambah dan Faktor Kali
Cari nilai tambah dari produk yang bisa kita tawarkan di masa tersebut. Cari juga faktor kali apa yang bisa menghasilkan penjualan / pemasukan yang lebih banyak dalam waktu yang lebih singkat.
Cari nilai tambah dari produk yang bisa kita tawarkan di masa tersebut. Cari juga faktor kali apa yang bisa menghasilkan penjualan / pemasukan yang lebih banyak dalam waktu yang lebih singkat.
6. Tentukan metode evaluasinya
Bisnis plan tidak bisa ditulis, dikerjakan, dan dievaluasi sendirian. Milikilah mentor, guru, sahabat, tim, atau pun apapun yang dapat menbuat kita selalu mengevaluasi-nya secara berkala. Tidak ada artinya jika kita membuat rencana tapi tidak menentukan juga bagaimana evaluasinya tiap bulan / 3 bulan / 6 bulanan.
Bisnis plan tidak bisa ditulis, dikerjakan, dan dievaluasi sendirian. Milikilah mentor, guru, sahabat, tim, atau pun apapun yang dapat menbuat kita selalu mengevaluasi-nya secara berkala. Tidak ada artinya jika kita membuat rencana tapi tidak menentukan juga bagaimana evaluasinya tiap bulan / 3 bulan / 6 bulanan.
 |
| Add caption |
Tidak ada komentar:
Posting Komentar